CBC 的部落格

下了班回到溫暖的小窩
莫名的一股疲累感襲來

累

倒頭睡了一大覺，睡醒後，靜靜的把 piano 借的科幻小說看完，不想說話...
好．倦

今天做了什麼？今天到底做了什麼？

只是準備了一下 QIT，只有上臺報了一下 QIT...

然後，我一直在想，在這次的 QIT 中到底學到了什麼？



．問題解決技巧？
這次的 QIT 問題好像存在已久，一直在解，但沒辦法得出好的解法
或許真有作了一些措施，但猶如瞎貓遇到死耗子，真有那麼一些下降的趨勢
但，這些措施真的就是問題的確切解法嗎？
不見得...

我認為，在 QIT 結束後的不久，同樣的問題會再重覆出現...


．團隊合作？
我看不出來，在這次的活動中，除了我和組長兩個人為了每次能和簡老師聊天時有東西，為了結案，不得不緊咬牙關撐下去外
何來的團隊？


．簡報撰寫技巧？
早些年學校教育的教育學程、研究所口試，後來上班後的各式報告，外加每兩個月一次安委會簡報

我不認為會多需要這次的練習


．上臺臺風訓練？
這也不必了，當年的在朝會時對全校師生演講，在系大會上主持，對一整班的學生上課，輪番被口試委員諮詢，對整個大部隊喊口令精神訓話，甚或後來的每隔一段時間要安委會對廠長簡報

我不覺得這麼多的經驗，還需要什麼樣的訓練...

緊張是難免的，但只要有準備，上臺不過就是出一張嘴，說出來前，誰也不知道你下一句會說什麼，就算說錯了也不會有人咬你，上臺不過就是這麼一回事...
不過上臺 = 麻煩，因為要準備，要花腦袋，我不帶腦袋瓜出門很久了...


那剩下的到底是什麼？
或許只有業績和為 QIT 而 QIT...


想到，老闆說 ADI Indexer 擾流也要作 QIT..
聽說，才剛結案是唄，一整個對 QIT 除了厭惡外還是厭惡...
我應該沒有那麼缺業績吧？
雖說是出於好意，雖說我也愛錢，但本人更偏好順順的過就好不強求，我很有耐心的，慢一點就慢一點，我不介意的...
想說是一片好意，偶爾累一點沒關係，但也沒必要一直來，也是該有些 Interval 讓人喘一下唄...



在等侯的臺下，我一直在想，一直在想，如果我堅持裝死到底，劇情的最後到底會演變成怎樣？
是唱名到時，兩個人在臺下僵持？還是失去一位好朋友？

說沒準備是騙人的 (對！我就是那種會躲在家裡唸的要死不活，然後在考前裝作沒準備的死賤胚)
但我真的不缺露臉機會，不缺上臺的訓練
反而我覺得要是組長能上臺，把他之前準備好的東西，陳述出來，對他而言幫助比較大

明明看他都準備好了，只是缺少一些信心，一些膽量而已
明明整個發表會只是不夠件數不夠時間，塞我們這一件小東西，墊個檔而已，根本無所謂得不得獎的問題
誰上去講都一樣，那
為什麼不讓沒經驗的人多些經驗，讓同樣一件事的效益達到最大呢？


然後，我對廠長的評語很有意見
憑什麼說他覺得這一次幾乎都不夠用心，準備不夠？
憑什麼要求每一組端出的都是驚天動地的大作？
哪來那麼多高效益的東西讓你生？
又誰叫你訂一個那麼奇怪的 rule 出來 -- 一個部門只要結案一個 QIT 就要再生一個 QIT 出來
根據 80、20 法則，80% 的 QIT 都是為了 QIT 在 QIT 的，只是報告寫的漂不漂亮而已
在怎麼說，也是經過少數人的一番努力，才能洋洋洋灑灑 40、50 頁以上攤在眼前，憑什麼說人家不夠用心？
只是你不懂現實狀況而已，反正你住在象牙塔裡，只看你覺得夠漂亮的文書作業而已...