卡司：
肯恩雷/董事長 Ken Lay, Enron Chairman
麥可穆可羅伊/高階主管Mike Muckleroy, executive
傑夫史金林/總經理兼執行長Jeff Skilling, CEO/President
提姆貝登/西岸電力交易主管 Tim Belden, Head of Enron’s West Coast Trading Desk
安迪法斯陶/財務長 Andy Fastow, CFO
肯恩萊斯/寬頻事業負責人Ken Rice/Head of Enron Broadband Services
克里夫貝斯特 Cliff Baxter/ Vice Chairman
貝絲妮麥克林/財富雜誌文字記者 Bethany McLean/Fortune
比爾拉瑞克/安隆股東委任律師 Bill Lerach/ Attorny of Enron’s shareholders
大事記：
1980 美國政府放鬆天然氣價格的管制
1985/7 Houston Natural Gas (休士頓天然氣)與內布拉斯加州奧瑪哈的InterNorth進行
合併，組成安隆公司(Enron)，擁有37500英里的天然氣供應管線
1987/1 安隆發現紐約威哈拉分公司的石油交易員中飽私囊
1987/4 包括肯恩雷在內的董事會知悉兩名交易員未經授權，擅自進行交易，
發生有損失，但記假帳，帳面則呈現持續獲利。
雷和董事會沒有解聘兩名交易員，反而認為他們賺錢的本領高強，
不能輕易放走，還提高他們的額度。
1987/10 兩名交易員狂賭，損失＄10億。
安隆主管穆可羅伊(Muckleroy)處理，矇騙住市場，將損失從10億美
元篡改成1.4億，
讓安隆不須破產，此時，肯恩雷方對於交易員的妄為表示震驚，兩人
遭到解雇。
三年後，兩人認罪，其中一人入獄一年，另一人被判緩刑。
1989 安隆開始以期貨方式交易天然氣，成為北美和英國最大的天然氣公司
1990/6 史金林（曾任職麥肯錫公司顧問）加入安隆
1991/6/11 安隆向美國證管會(SEC)申請准 (mark-to-market*)的會計原則
*Mark-to-Market: An accounting process by which the price of securities held
in a account are valued each day to reflect the closing price, or market
quote if the last sale is outside of the market quote. The result of this
process is that the equity in an account is updated daily to properly reflect
current security prices.
當日結算原則係一種會計處理程序，在此原則下帳目內之證券價格每日計算以反映 收盤
價或是市場估算，如果最後一筆交易發生在市場估算之外的時間。此程序使帳 目內權益
價值每日更新，以反映股票現值。（此為證券商的作法，它們是每日結算，但Enron不須
每日結算）
1992/1/30 美國證管會同意安隆採 mark to market 的會計原則
1993 安隆與印度馬哈拉查省簽約興建大型發電廠，建築費用達到28億美元
1996/11 安隆營運長金德 (Kinder) 因為沒有接任執行長離職
1999/5/24 安隆西岸交易中心負責人貝登 (Belden)overbook 電線路的招數，
使電價上漲，一舉從加州撈了700萬美金。
加州新開放能源市場（deregulation），大家都可使用電路線。
這是貝登一連串突襲加州的電力系統，替安隆賺進大把鈔票的開始
1999/6/28 安隆董事會豁免財務長法斯陶之業務倫理（競業之禁止），
使他可以成為有限合夥組織 LJM1 之總經理，安隆進行交易替安
隆吸收資金。
LJM1 成為安隆操作損益的主要工具（之一），讓投資人誤認為
安隆的營運良好
1999/9/16 法斯陶在世貿中心的美林公司內，向一群投資銀行代表說明
設立 LJM2 基金對這些投資銀行的好處，投資銀行要這些投資
LJM2。
他向與會代表保證「當安隆與 LJM 間有利益衝突時，他會支持
LJM」
1999/10/13 美林公司推出 LJM2 的募股書
2000/1/19-20 史金林在年度法說會的第一天說「安隆能源服務公司 (EES)情勢大好」，
第二天，他宣佈安隆推動「寬頻計畫」。
當天，安隆股價大漲26%，創下當時最高價格67.25美元
2000/5/5 Enron 在加州能源市場進行一場削錢的把戲，安隆交易員在給同事的電子郵件中
，以「死星」(Death Star)「使之不足」"get shorty"稱該把戲。
2000/5/12 -貝登在給總公司的電子郵件中，稱上述策略奏效，加州電力的價格繼續上漲
（後達50％）
2000/5/22 負責加州電力供應與需求的組織CA ISO宣佈緊急狀況，警告加州電力的儲備不
足
2000/6/12 史金林在賭城舉行的會議中，嘲笑加州，將其比喻成鐵達尼號，
且鐵達尼號沈沒時，燈還是亮的。
2000/7 安隆宣佈該公司的寬頻部門與百視達合作，提供隨選視訊(video-on-demand)
2000/8/23 安隆股價創下歷史最高價格，每股90美元，市價達到＄700億；
聯邦能源管理委員會下令調查使加州電價上漲的手法
2000/12/13 安隆宣佈總經理兼營運長史金林接任執行長，肯恩雷繼續擔任董事長
2000/12 安隆採用 mark-to-market 的會計原則，宣佈寬頻業務獲利5,300萬美元。
實際上，當這項業務後來結束生意時，連一分錢也沒有賺到。
2001/1 西岸交易中心該月的獲利創記錄毛利達＄2.54億。
2001/1/17 北加州輪區停電
2001/2 安隆能源服務公司負責人懷特 (White) 離職，出任美國陸軍部長，
他從安隆獲利 1,400 萬美元，並在佛州購置 650 萬的毫宅
肯恩萊斯從安隆寬頻事業取的股票和選擇權，替自己賺進 5,300 萬
2001/2/5-14 安達信會計師事務所資深成員討論是否要繼續簽證安隆。
他們稱 mark-to-market 之會計原則，為「智慧型賭博」
(intelligent gambling)
2001/2/14 Fortune什誌記者（後The Smartest Gay in the room的作者）麥克連
(McLean) 在公開場合詢問史金林" Enron 為何賺錢？" Skilling 答，我
非會計人員（Accountant）
2001/2/15 安隆公關和法斯陶飛往財富雜誌回答麥克連所詢問題。
在公關離開後，法斯陶面告麥克連「不管你如何寫公司，不要
讓我下不了台」
2001/2/19 麥克連以「安隆的股價被高估了嗎？」為題的報導，在財富雜誌刊登
2001/3 安達信將貝斯(Bass，CPA)從安隆調走
2001/4/17 史金林在當季法說會上語出驚人，稱提問的分析師是「混蛋」
2001/5/17 肯恩雷與阿諾在洛杉磯祕密會面
2001/6 聯邦能源管理委員會終於取消部分 deregulation，訂出對西岸各州能源的價格之
上限。
加州能源危機結束。
2001/7/13 史金林首度向肯恩雷表態，希望辭職
2001/8/13 史金林在傍晚舉行的董事會中含淚辭職，理由是 personal reason（與家人的
關係）
2001/8/14 安隆宣佈史金林離職，雷回兼執行長
2001/10/23 安達信會計師事務所大量銷毀安隆的文件，重量有一噸
Lay 在外面稱讚 Fastow
2001/10/24 Lay 將法斯陶免職
2001/11/28 安隆股價跌破一元美元
2001/12/2 安隆申請破產保護
2002/1/9 美國司法部開始調查安隆之刑責
2002/1/23 肯恩雷辭去董事長和執行長職務
2002/1/25 貝斯特(Baxter)舉槍自殺身亡
2002/8/31 安達信會計師事務所之美國營業執照停止五年，
85,000 名員工因此失業，＄90 億年收入化為烏有
2002/10/31 法斯陶以 78 項罪名被提起公訴
2003/9/10 阿諾史瓦辛格贏得州長改選
2004/1/14 法斯陶夫婦認罪
2004/2/19 史金林表示自己無罪
．35項起訴之罪名
2004/7/8 肯恩雷對表示自己無罪
．11項起訴之罪名
2006/1/31 休士頓法院正式開始審理對史金林及肯恩雷，他們走進法庭的當天，
奧斯卡獎委員會正巧宣佈《安隆風暴》獲得最佳紀錄片之提名
2006/2/22 聯邦法官 Melinda Harmon 初步裁決花旗、JP 摩根和加拿大帝國商銀
需支付總計 66 億民事和解金給安隆之股東及債權人
（至 95/12/22 止，民事和解金已累積至＄72 億）。
．理由：花旗、JP 摩根和加拿大帝國商銀協助 Enron 進行會計舞弊、隱匿
．原告之總損失估計約 470 億美元
．原告（集體訴訟）之代表律師：Lerach
470 億美元
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花了點時間把「安隆風暴」看完
還不賴的記錄片
想當年年紀還小 雖知道有安隆風暴
卻老搞不清楚到底是怎麼個一回事
總認為是個很遙遠另一個世界的故事
這會兒倒是弄的清楚多了
安隆當選為史上最會 A 錢的企業當之無愧
有點意外的 連阿諾史瓦辛格這傢伙也跟安隆案扯上關係...
下一個感興趣的 -- 諜對諜 & 慕尼黑...
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